アート・オブ・アジャイル デベロップメントでは、数々のXPプラクティスを以下の5カテゴリに分類しています。

• 考えること
• 協力すること
• リリースすること
• 計画すること
• 開発すること

また、アジャイル開発においては、1イテレーション内で以下のプロセスを同時に進行します。

• 計画づくり
• 分析
• 設計とコーディング
• テスティング
• 導入

各プロセスでどのようなプラクティスを実行すればいいのかは、以下の表を見ればわかります。

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アート・オブ・アジャイル デベロップメントの中身を実践するにあたり、XPのチームの組み方と、イテレーション毎にやることをまとめました。

XPチーム

役割の説明

• オンサイト顧客（または単に「顧客」）
  • プロダクトマネージャー（別名プロダクトオーナー）: プロダクトビジョンの維持、推進
  • ドメイン専門家: システムの対象領域に関する専門知識を有する
  • インタラクションデザイナ: UIの定義、レビュー
  • ビジネスアナリスト: 顧客と開発者の連絡係
• プログラマー（＝すべての開発者）
• テスター
• コーチ
  • プログラマーコーチ: プログラマーの技術的なプラクティスを手助けする
  • プロジェクトマネージャー: プログラミングとは無関係のプラクティスをコーチする
• プロジェクトコミュニティ
  • ステークホルダー: エンドユーザー、購入者、経営者、経営幹部など
  • エグゼクティブスポンサー: プロジェクトにお金を出す、究極の顧客
• メンター: 困ったときアドバイスをくれる人（チーム外にいる）

構成

• プログラマー3名につき顧客2名が望ましい
• プログラマー4名に付きテスター1名が良い
• 最小のチームは5名
  • プログラマー4名（うち1名はコーチ）＋顧客（プロダクトマネージャー）1名
  • 熟練プログラマー1 + プロダクトマネージャー1 のチームも可能だが、全面的にXPを採用するには無理がある
• 最大でプログラマー10名、顧客6名、テスター3名、プロジェクトマネージャー1名（合計20名）
  • これ以上大きなXPチームは特別なプラクティスが必要
• 掛け持ちアサイン（複数のプロジェクトに同時にアサイン）は効率を大幅に落とすので厳禁

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